做一個鋼構極客

發布時間:2019-07-05 17:05作者:采集閱讀:

摘要:做一個鋼構極客 記中建二局安裝工程有限公司廊坊鋼結構分公司 安裝公司總經理助理、總經理、黨支部書記范玉峰 有這樣一群人,他們看似癡傻,卻有著異于常人的決心和毅力;他們
做一個鋼構極客
 
記中建二局安裝工程有限公司廊坊鋼結構分公司
 
安裝公司總經理助理、總經理、黨支部書記范玉峰

 
  有這樣一群人,他們看似癡傻,卻有著異于常人的決心和毅力;他們看似“無情”,卻飽含著隱忍與深情;他們篤定、踏實、極致,不惜用一輩子的時間去鉆研,只為一個夢想。他們就是“極客”。
 
 
  在中建二局也有這樣一位極客,他就是前不久獲得“中國鋼結構杰出人才獎”稱號的中建二局安裝工程有限公司廊坊鋼結構分公司書記、總經理范玉峰。從當初的懵懂少年到如今的獨當一面,他用實際行動講述了普通青年的榜樣故事,用苦干實干詮釋著“自強不息,厚德載物”的清華精神,用務實創新帶領著企業大步邁向北方第一鋼構品牌。
 
極客風范   技術興企
 
  工作14年,范玉峰從南到北轉戰9個城市,干過10多個工程;工作14年,他早已將個人融入企業,以同事為親友,以企業為家;工作14年,他始終勇于承擔、直面挑戰,一次次克服技術難題,為企業創造了良好的經濟效益。
 
 
  在范玉峰的親身參與下,近年來分公司先后承接了一批具有行業影響力的重大工程。文旅類如上海迪士尼項目(世界第六個、大陸首個迪士尼主題樂園)、浙江山水六旗項目(浙江省首個世界級綜合性文旅項目)、北京環球主題公園及度假區項目(全球第三大主題公園、國內首個環球主題公園);超高層如春之眼商業中心項目(407m)、九江國際金融廣場項目(333m)、盛京金融廣場項目(318m)、重慶俊豪ICIF項目(300m);場館類如西部國際博覽城項目(成都新地標、展覽場館總面積中西部第一)、西安絲路國際展覽中心項目(一帶一路新起點地標建筑、全國最重大跨度桁架滑移工程)、南京江北新區市民中心項目(南京江北新區地標建筑、5300噸全國最重大跨度弧形桁架提升項目)、冬季運動管理中心綜合訓練館(北京冬奧會新建場館之一);核電類如廣西防城港核電站項目(第三代核電技術“華龍一號”核島鋼襯設計制作安裝)、陽江核電廠常規島建筑工程鋼結構制作工程;路橋類如成都金牛立交橋改造項目(成都市三環路擴能提升主體工程重大節點)、唐山至曹妃甸鐵路鋼結構項目、跨石太高速立交橋項目等,同時分公司在綠色裝配式建筑、智能化停車樓、高端基礎設施、海外業務等業務板塊穩步推進,真正實現了以鋼結構為核心、其它業務板塊協同發展的“鋼結構+”發展模式。
 
 
  十幾年對技術的堅守鉆研,成就了行業知名的鋼構極客、鍛造了以技術為導向的項目團隊、促進了分公司一大批科技碩果的出臺轉換。2017年-2018兩年,分公司就榮獲國家級榮譽12項,省部級榮譽57項。其中質量類有建筑行業最高獎魯班獎2項、“國家級QC成果”9項、中國鋼結構金獎5項、中國優秀焊接工程獎3項、中國優質工程獎1項等;科技類申報專利60項(發明已受理14項、授權4項;實用新型專利已受理26項,授權16項)、省級科學技術獎1項、省部級工法5項、外部論文期刊發表38篇,其中核心期刊14篇。
 
  憑著爐火純青的行業知識,范玉峰個人也先后收獲“優秀項目經理”“四優共產黨員”“北京鋼結構行業優秀企業家”“全國鋼結構行業優秀企業家”“中國鋼結構杰出人才”等榮譽。
 
智能制造   創新驅動
 
  智能制造的本質是工業化與信息化的深度融合,利用現有制造業基礎結合信息技術實現工業互聯。范玉峰立足本地實際情況,提出打造“兩智能”,即智能化鋼結構管理系統與智能化鋼結構生產車間。
 
 
  分公司制造廠年生產能力20萬噸,每年消耗鋼板8000多塊,加工構件超15萬個,成熟完善的鋼結構管理系統是保障廠區材料有序調度的基礎,但此前市面上并沒有合適的的鋼結構管理系統。2015年,范玉峰精心考慮后,抽調13名精通編程的同事臨時組成系統研發組,并派遣具有豐富系統設計維護經驗和人力管理經驗的鋼結構行業專家親自督導,研發“自主化全生命周期鋼構管理系統”。那一年,2月4日概要設計、5月12日詳細設計、5月30日開始編寫程序、9月21日測試版本上線、12月24日系統正式版本就已上線,在這段時間里,范玉峰再忙每天都與組員溝通設計思路、去車間了解用戶需求。
 
  自主化全生命周期鋼構管理系統上線后,實現了制造廠原材及成品的全周期管理。鋼構件入場前,用戶可通過PC端與手機客戶端登陸系統,從下單、提料、下料、質檢、生產、運輸各環節實時跟蹤生產進度、質量;施工過程中,系統可通過焊接追蹤、質量控制臺賬、測量數據處理全面把控安裝質量。
 
  2017年,范玉峰創新性將“智慧車間”理念引入生產制造中,將構件編碼技術整合到鋼結構管理系統內,實現對每個構件的編碼識別,用戶通過二維碼掃描可準確的知曉該構件的位置、材質型號以及與其相關聯的其它構件的儲放位置信息,對項目施工進度和整體履約提供保障。
 
  如今系統已更新到第五版,實現了從設計模型開始,到成品構件出庫,所有環節的實時把控;各部門小到考勤率統計大到財務核算,均在線上進行業務工作,實現信息資源高度共享,數據實時更新,更高效地支持企業整體業務管理,分公司正逐漸成為華北地區“智慧車間”勞動、產品、質量標準制定的領頭羊,帶領整個華北地區鋼結構制造廠向信息化、標準化、智能化邁進。
 
天下為家   奮勇擔當
 
  身為中共黨員的范玉峰常說“工匠精神不會從天上掉下來,一定要讓干活的人有尊嚴,樂意為之奮斗,一定要提倡勞動光榮,黨員在其中要起到模范帶頭作用。”
 
  在中國西部博覽城項目部工作期間,范玉峰帶頭創辦了農民工夜校培訓班,利用晚上集中時間為不同工種的工人進行安全培訓和知識普及。夏天,他怕工人中暑,組織項目部為農民工熬制綠豆湯;冬天,他怕工人凍著,又為農民工購置棉衣。工人兄弟誰有個頭疼腦熱,范玉峰總是第一時間去探望,給他們買藥、買水果。“有困難就找范書記”成了工人兄弟的口頭禪。
 
 
  為豐富職工的精神文化生活,2016年范玉峰牽頭整合分公司原有書屋資源,于職工宿舍一樓,增設占地面積80多平米,功能設施齊全、閱讀條件完備的“職工電子書屋”。通過以書屋為平臺,開展相關活動、塑造典型人物、推廣職工創新工作室,提高了廣大職工的專業技能和自身素質。該書屋被評為全國示范性職工書屋,中華全國總工會為職工書屋授牌,被中工網、廊坊電視臺宣傳報道。
 
  2018年6月,中國建筑集團有限公司的精準扶貧工程——“中建康樂焊工技能培訓班”培訓地點設在分公司,為切實提高培訓質量,范玉峰主持制定了詳細的《培訓方案》,建立完善了導師輔導、專家幫帶、評比競賽機制;同時挑選焊接工程師、國際焊接工程師、注冊焊接檢驗師等技術骨干組成專家團隊進行跟班指導。培訓班中有15名回族學員,分公司特地聘請了回族廚師,設置了清真窗口,做好了少數民族學員的后勤和服務保障。實習結束后,5名學員考核合格并進入分公司工作,真正實現了穩定就業。“實施精準扶貧是國家的戰略工程,也是我們央企義不容辭的責任擔當。”范玉峰知道這個消息后開心地說。
 
 
  2018年,分公司開展節日慰問6次,覆蓋人數達5000人次;幫扶困難職工30余人次,發放慰問金20余萬;為基層939名員工發放防霾口罩;組織563名員工進行免費健康體檢,他以真抓實干為職工拓展幸福空間,被班子成員親切稱為“老大哥”,被公司職工視為信賴的“貼心人”。
 
  朱自清先生曾說過:“清華的精神就是實干。”在與中建二局安裝公司結緣的14個年頭里,范玉峰以高度的責任感和使命感履行了自己的職責,以赤誠之情和錚錚鐵骨鑄造了對企業忠誠。過去,“自強不息”是他的成長故事;未來,范玉峰依然不忘初心,砥礪前行,將“厚德載物”持續書寫。
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